반응형 기획4 기획의 기획 도달 가능한 목표를 설정하고 적합한 방법을 구체화하는 것 그것을 바로 기획이라 말할 수 있다. 예를 들어서 보고서 혹은 리포트를 작성할 때 목차 또는 얼개를 짜는 것 또한 기획이다. 기획에서 중요한 것이 바로 도달 가능한 목표인데, 예를 들어 보고서에서 얼개를 짤 때 본인이 스스로 접근하기 어려운 정보를 기입한다고 하면 이는 올바른 기획이 아니다. 현실적으로 가능한 수준에서 적합한 방법을 구체화하는 것이 중요하다. 그렇다면 현실 가능성을 추론하는 것은 어떻게 해야 할까? 처음 출근하는 회사에서 기획을 맡기진 않겠지만, 그 기획을 실행해 줄 사람들의 의견이 중요하다고 할 수 있다. 다양한 사람들의 의견을 직, 간접적으로 청취하는 것. 실행해 줄 사람들의 수준과 역량을 살펴보는 것. 그를 통해서 도달 가능한.. 2022. 10. 31. 기획-실행-사후관리 기획이란 무엇일까? 소위 기획을 달고 있는 부서 혹은 그에 준하는 조직은 그 단체의 핵심을 맡고 있는 경우가 많다. 우리나라의 기획재정부(영어 명칭을 직역하면 경제통화부) 또한 '기획'이란 명칭을 달고 있다. 재무부나 재정부가 아닌 기획재정부로 명명한 것은 그 의미가 있을 것이라 본다. 그렇다고 기획이 거창한 것은 아닐 것이다. 오늘 점심으로 무엇을 먹는지조차 '기획'의 영역에 있기 때문이다. 무엇을 어떻게 할 것인지에 대한 고민, 그것이 바로 기획이라 할 수 있다. 기획을 하면 그 다음으로는 그 기획을 실행하는 것이 필요하다. 보통 그 실행은 1회에 그칠 수도 있지만 루틴한 일이 된다면 그 실행은 여러 차례가 될 수도 있다. 기획이 중요한만큼 실행 또한 중요하다. 실행이 뒷받침되지 않은 기획은 그 목표.. 2022. 10. 30. 차별화와 비용 우위 두 마리 토끼를 잡는 블루오션 전략, 김위찬 요약 글 안녕하세요! 블루오션은 레드오션과 반대되는 말로 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미합니다. * ERRC 분석 새로운 가치를 창출하기 위한 분석 방법입니다. 블루오션 전략의 특징은 세 가지가 있습니다. * 포커스 핵심 요소에 전략적 집중하기 * 차별성 경쟁자와의 가치 차별화 * 슬로건 메시지가 분명한 슬로건 2022. 3. 3. 회사, 고객, 경쟁자 분석, 오마에 겐이치의 3C 분석 회사(Corporation), 고객(Customers), 경쟁자(Competitors) 3C 분석에 대한 내용입니다. 안녕하세요! 1. 3C란? 오마에 겐이치는 본인의(본인이 속한) 회사 Corporation 고객 Customers 경쟁사 Competitors 3C 분석에 따라서 경쟁 우위를 확보하자고 주장했어요. 고객에 대해서는 경쟁사보다 나은 '가치'를 제공해야 하고 경쟁사와는 '비용' 경쟁을 해야 합니다. 2. 대상별 세부 분석 * 고객 1) 목적에 의한 세분화 2) 시장의 공급범위에 의한 세분화 * 경쟁사 1) 브랜드 이미지 2) 수익 및 비용 구조 * 본인 회사 1) 비교 우위 전략 2) 아웃소싱 3) 고정비용의 최적화 4) 비용편익 분석 ① 현재 고객에게 제공하는 경쟁사와의 차별점 ② 경쟁사와.. 2022. 2. 27. 이전 1 다음 반응형
