반응형 기업2 산업 환경 분석과 경쟁 전략, 마이클 포터 경쟁 전략 기업 전략 중 하나인 마이클 포터의 경쟁 전략 설명입니다. 안녕하세요! 마이클 포터는 기업의 외부 환경을 분석하면서 기업의 경쟁 전략을 수립하도록 5 Force model을 제시했습니다. 0. 기존 기업 간 경쟁: 현재 진행되고 있는 해당 산업 내 기존 기업 간의 경쟁 상황을 살펴야 합니다. 1. 신규 진입 위협: 새로운 경쟁자가 해당 산업에 진입할 수 있는 가능성을 살펴야 합니다. 2. 공급자 교섭력: 공급자의 경쟁력을 의미합니다. 높을수록 유리하겠지요. 3. 구매자 교섭력: 구매자의 경쟁력을 의미합니다. 보통 계약을 주도하는 갑이 유리하고, 을이 불리하겠지요. 4. 대체제의 위협: 해당 산업을 대체할 수 있는 산업군이 등장하는 것을 살펴야 합니다. 위에 따라서 경영 전략은 아래와 같이 세울 수 있습니.. 2022. 2. 23. 제품 그리고 시장으로 전략 세우기, 앤소프 매트릭스 기업 경영 전략 중 하나인 앤소프 매트릭스에 대한 내용입니다. 안녕하세요! 이고르 앤소프는 기업 경영 전략으로 판매할 상품과 시장을 전략적으로 의사결정하는 것이 기업의 미래를 결정짓는다 하여 상품과 시장에 따른 4가지 성장 전략을 제시하였습니다. 1. 시장 침투 전략: 기존 시장 점유율 확대, 브랜드 리뉴얼 전략 2. 상품 개발 전략: 기존 시장에 신제품 출시, 제품 라인 확장 전략 3. 시장 확대 전략: 기존 제품의 판매처 혹은 대상 확대, 해외 시장 진출 전략 4. 다각화 전략: 기존 제품과 관련하여 확장하거나 아예 새로운 제품을 출시(리스크가 제일 큼) * 정확하진 않겠지만, 삼성전자의 갤럭시 시리즈를 간단히 예로 들자면 다음과 같습니다. 1. 시장 침투 전략: 피처폰 시장에서 애니콜을 필두로 시장.. 2022. 2. 22. 이전 1 다음 반응형
