반응형 팀장의 고민1 1월 18일, 일머리란 무엇일까 팀장 역할을 근 1년 수행하고 있는데 원체 주변 사람들에게 관심이 없는 사람이 사람들을 관리하려다 보니 힘에 부치는 경향이 있습니다. 모두 나처럼 알아서 잘하겠지라는 생각으로 방관하고 있었는데, 막상 일이 많이 몰리니까 저까지도 늪으로 빠지게 만들고 있더라고요. 그래서 올해부터는 마이크로 코칭, 세부적인 피드백을 하려고 노력하고 있습니다. 근거 없는 쪽 주기가 아니라 합리적으로 피드백을 주는 것 말이죠. 저희 부서에는 본인의 주관대로 일을 처리하는 직원이 있습니다. 신입인데요, 아니 이제 갓 1년은 넘었으니 신입 딱지는 떼었다고 보는 게 맞겠지요. 문제는 이 친구가 일머리가 많이 부족하다는 것입니다. 일을 하나 처리할 때도 숲을 보고, 각 단계별로는 중요한 나무도 봐 주어야 하는데, 경주마처럼 앞만 보고.. 2024. 1. 18. 이전 1 다음 반응형